職場のズレをどう埋めるか

互いの価値観のズレがもはや「宇宙人レベル」!?
「最近の若い子は…」「上司が古臭くて話が通じない」
こんな言葉が職場に飛び交っていませんか?
世代間の価値観の違いは、ちょっとしたすれ違いから大きなストレスの原因になります。
このギャップを放置すると、超早期離職(入社から半年以内の退職)につながるケースも…。
本記事では、世代間ギャップが離職に与える影響と、その**“ズレ”を埋めるための実践的なアプローチ**をお伝えします。
1. なぜ今、世代間ギャップが問題視されているのか?
働き方・価値観・キャリア観…すべてが多様化している現代。
とくに20代前半のZ世代と、上司世代の40〜50代では「常識」がまったく異なります。
- Z世代:「プライベート優先」「言われるより対話したい」「納得しないと動けない」
- 上司世代:「まずは現場で慣れろ」「仕事は我慢して覚えるもの」「報連相が基本」
このような“前提の違い”が日々の業務に影響し、やがて離職リスクへとつながっていきます。
2. 世代ギャップによるすれ違いの具体例
- 「褒めて育てたい」Z世代 vs 「甘やかしてはいけない」上司世代
- 「LINEやチャット文化」Z世代 vs 「口頭と電話中心」上司世代
- 「心理的安全性がないと話せない」Z世代 vs 「弱音を吐くな」上司世代
こうした価値観の差は、単なる誤解だけでなく、信頼関係の構築を妨げる原因にもなり得ます。
3. 世代間ギャップを埋める3つの工夫
① 相手の“当たり前”を疑ってみる
「普通はこうだよね?」が通じないのが当たり前の時代。世代による常識のズレに気づくことが第一歩です。
② フィードバックの仕方を見直す
「ダメ出し」ではなく「具体的な提案+良かった点」を伝える工夫で、若手の離職防止に効果があります。
③ 第三者の“橋渡し役”を設ける
部署内だけで完結しない仕組みづくりが有効です。外部の支援者や相談役の存在が、双方の誤解をやわらげます。
4. 離職防止に向けて、今すぐできること
世代間ギャップをゼロにするのは難しいですが、歩み寄る姿勢と対話の文化を意識するだけでも離職率は変わります。
また、超早期離職を防ぐ仕組みとして、職場に“橋渡し役”を設ける企業も増えてきています。

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まとめ
「世代が違うから分かり合えない」ではなく、
「世代が違うからこそ、学び合える」関係づくりがこれからの職場には必要です。
離職防止の第一歩は、“相手を知ること”。
まずはすぐ隣にいる世代との対話から始めてみませんか?