離職防止のカギは“世代間ギャップ”にあり?

職場のズレをどう埋めるか

互いの価値観のズレがもはや「宇宙人レベル」!?

「最近の若い子は…」「上司が古臭くて話が通じない」
こんな言葉が職場に飛び交っていませんか?
世代間の価値観の違いは、ちょっとしたすれ違いから大きなストレスの原因になります。
このギャップを放置すると、超早期離職(入社から半年以内の退職)につながるケースも…。

本記事では、世代間ギャップが離職に与える影響と、その**“ズレ”を埋めるための実践的なアプローチ**をお伝えします。


1. なぜ今、世代間ギャップが問題視されているのか?

働き方・価値観・キャリア観…すべてが多様化している現代。
とくに20代前半のZ世代と、上司世代の40〜50代では「常識」がまったく異なります。

  • Z世代:「プライベート優先」「言われるより対話したい」「納得しないと動けない」
  • 上司世代:「まずは現場で慣れろ」「仕事は我慢して覚えるもの」「報連相が基本」

このような“前提の違い”が日々の業務に影響し、やがて離職リスクへとつながっていきます。


2. 世代ギャップによるすれ違いの具体例

  • 「褒めて育てたい」Z世代 vs 「甘やかしてはいけない」上司世代
  • 「LINEやチャット文化」Z世代 vs 「口頭と電話中心」上司世代
  • 「心理的安全性がないと話せない」Z世代 vs 「弱音を吐くな」上司世代

こうした価値観の差は、単なる誤解だけでなく、信頼関係の構築を妨げる原因にもなり得ます。


3. 世代間ギャップを埋める3つの工夫

① 相手の“当たり前”を疑ってみる

「普通はこうだよね?」が通じないのが当たり前の時代。世代による常識のズレに気づくことが第一歩です。

② フィードバックの仕方を見直す

「ダメ出し」ではなく「具体的な提案+良かった点」を伝える工夫で、若手の離職防止に効果があります。

③ 第三者の“橋渡し役”を設ける

部署内だけで完結しない仕組みづくりが有効です。外部の支援者や相談役の存在が、双方の誤解をやわらげます。


4. 離職防止に向けて、今すぐできること

世代間ギャップをゼロにするのは難しいですが、歩み寄る姿勢対話の文化を意識するだけでも離職率は変わります。

また、超早期離職を防ぐ仕組みとして、職場に“橋渡し役”を設ける企業も増えてきています。

「りしょっパ」は橋渡し役として最適なサービスです。

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まとめ

「世代が違うから分かり合えない」ではなく、
「世代が違うからこそ、学び合える」関係づくりがこれからの職場には必要です。

離職防止の第一歩は、“相手を知ること”。
まずはすぐ隣にいる世代との対話から始めてみませんか?

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